码市    59人浏览/5人投稿    1284天前    已托管赏金

希望开发一个可视化工具，在adb调试模式下远程调试功能。目前手机配置了adb环境，也了解了开源项目scrcpy，scrcpy只能实现电脑端调试安卓手机，不能实现一台安卓手机调试另外一部安卓手机。目前论坛上有人写了一个scrcpy安卓版，可以实现安卓设备调试另外一个安卓设备，但是他的端口是固定在5555的，希望有个有个类似功能的工具。

码市    281人浏览/13人投稿    1284天前    已托管赏金

数字显示压力表 LCD/LED数显压力控制器 压力控制开关压力变送器的 源程序及pcb资料开发源程序及pcb资料1） 可编程设定多种泵工作方式，最多可拖拖3台泵（1台变频+2台工频）。2） 具有压力传感器自动检测功能。3） 采用人工智能模糊算法，便于设置，控制效果好。4） 可通过控制器面板查看设置变频器参数，可查看设置P0~PE组，A0~A7组AC组，参数，可查看U0组参数。5） 具有 外接停机按键，第二设定压力，缺水保护，睡眠，泄压保护，手动控制等功能。

码市    85人浏览/8人投稿    1284天前    已托管赏金

项目需求简述：在后台设置每个用户的预购金额，用户的金额后台可以调整，后面上传商品信息以后，用户可以在前端根据自己的与订购金额进行够买商品，线下支付结算找深圳广州两地的供应商，要求：1）无商务的公司，前端VUE/react（有2人），后端java（有2人），2）前端VUE/react（有2人），后端java（有2人），兼职团队4人以上，时间充裕。

码市    193人浏览/31人投稿    1284天前    已托管赏金

1. 对github上pdf2htmlEx项目进行源码分析,该代码功能为将pdf生成html2. 提取字体解析部分功能模块,将其生成一个独立的服务，只需要该部分，其他部分功能不需要，以提高效率3. 注释掉不需要的部分，生成安装包，以shell脚本执行

开源众包    50人浏览/6人投稿    1284天前    已托管赏金

一、多个仓库：一个总仓和多个分仓，总仓录入的货物可直接拨给分仓，自动数量增减。有记录可查。能查到总仓与分仓的库存和划拨记录。 二、1.平台：会员（渠道商）注册后经过同意方可看到会员价商品（商品型号、参数、价格等明细），可直接下单购买。2.报价单有自动生成功能，渠道商提交商品后可自动生成并导出excel表格，保存在会员中心。客户确定后可转成销售订单进行支付。3.供货商权限：可以查到自己进货和总仓的库存。

码市    472人浏览/6人投稿    1284天前    已托管赏金

CRM:1、销售订单传送给ERP；2、发货通知传送给ERP；ERP：1、基础资料(部门、员工、物料、币别)传送给CRM(录入销售订单所需要的资料)；2、销售订单交期回复，变更订单交期传送给CRM；3、销售出货单信息传送给CRM；4、销售出货的运输单号传送给CRM；5、库存数量传送给CRM。

码市    198人浏览/35人投稿    1284天前    已托管赏金

搜索引擎优化seo，关键词优化，整站优化，对网站进行有针对性的优化，提高目前网站在有关搜索引擎内的自然排名，吸引更多的用户访问网站，提高网站的访问量，提高网站的销售能力和宣传能力，从而提升网站的品牌效应。包括后续维护。

A5任务    102人浏览/22人投稿    1284天前    已托管赏金

wordpress的网站,需要在B2主题的基础上二次开发,功能如下:1.增加第二下载页面,点击下载跳转到第二个页面;2.第二个页面,可以投放广告,下载地址需要扫码关注公众号才展示;3.后台可以控制什么权限vip是否开启扫码关注公众号功能;4.插件模式,可以直接安装,主题升级不影响价格为800 能做的联系我.非诚勿扰能做的加v:laozhou55888

码市    155人浏览/12人投稿    1284天前    已托管赏金

一、多个仓库：一个总仓和多个分仓，总仓录入的货物可直接拨给分仓，自动数量增减。有记录可查。能查到总仓与分仓的库存和划拨记录。二、1.平台：会员（渠道商）注册后经过同意方可看到会员价商品（商品型号、参数、价格等明细），可直接下单购买。2.报价单有自动生成功能，渠道商提交商品后可自动生成并导出excel表格，保存在会员中心。客户确定后可转成销售订单进行支付。3.供货商权限：可以查到自己进货和总仓的库存。

码市    339人浏览/45人投稿    1284天前    已托管赏金

招募长期合作的远程项目经理，完成海外项目的项目管理工作。以下为岗位职责描述：岗位描述1、熟练掌握需求/计划/沟通/进度/风险/质量/变更控制/整合管理等理论和方法，负责项目初始到最终完成的全流程管理，统筹和协调内外部项目成员，推进项目完成；2、管控项目风险，能发现和分析业务/产品/项目中的共性问题，进行风险预判和提前管理；3、组织项目各类会议，定期主动向客户及上级汇报项目实施情况；4、主导项目各里程碑交付物交付，对项目客户满意度、质量、成本负责；5、总结项目，积累和沉淀项目管理经验和方法论，配合项目服务部门负责人，提高项目服务团队项目服务能力。