任务详情
总体需求1、服务对象：主要是中小微生产制造企业的老板和管理干部2、服务目的：为中小微生产制造企业提供管理咨询的顾问服务，提升其规范化的管理水平。3、主要内容：首层：展示企业的组织架构图；二层：部门的“定位职能、管理架构、岗位编制、部门职责、流程制度清单、绩效指标清单、部门组织描述”（目前7项，后台支持新建、修改和删除功能，以下的各层的内容管理也是一样）。三层：岗位的“角色定位、岗位职责、岗位权限、晋升通道、任职资格、能力模型、绩效考核、岗位说明书”（目前8项）。四层：任职资格，包括“企业知识、专业知识、从业经验、个性品质”（目前4项）。能力模型，包括“核心能力、通用能力、专业能力”（目前3项）。五层：专业知识，包括“课程清单、测评考试、延伸阅读”（目前3块）。企业知识，目前就1项“知识清单”。后期根据企业需求进行定制。4、功能需求：阅读学习、文件下载、考试测评、评论建议、问题答疑；会员充值、积分管理、会员管理、财务管理、文件资料更新、学习与考试数据统计、资料的点击量数据统计；咨询老师管理、咨询老师回复信息及问题处理的统计等。
