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【招募】AI 经营与管理咨询方向|寻找兼职技术合伙人(Workflow / Agent / 架构)
  • 雇主:mike
  • 发布时间:2026-02-08
  • 分类:灵活用工
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这是一条不太典型、但非常认真的技术合伙人招募帖。 我在做的不是“AI 工具创业”,而是尝试把 AI 真正嵌入企业经营与管理咨询服务的全链路工作流 中,并逐步产品化。 一、我是谁 我目前在做 AI + 经营管理方向的创业,个人背景简述如下: 曾在 国际咨询公司 工作15年+,任合伙人、首席顾问 曾任 上市公司 HRVP 长期服务中大型企业客户,深度参与企业的: 战略制定与分解 组织与人效优化 激励与绩效设计 管理决策支持 目前不方便在公开帖子中披露真实姓名,但背景可在私聊中进一步核实。 二、项目现状和进展 目前这件事已经在真实运行: 有 3 家企业客户,均为 年营收 10 亿+ 行业包括:休闲零食 / 鞋服 / 工程机械 客户以 订阅制 方式持续付费 我当前的交付方式是: “人 + AI 大模型(Claude + ChatGPT+Gemini长期服务中大型企业客户)”完成复杂经营与管理咨询工作 👉 问题也正出在这里: 交付高度依赖几个老法师的个人能力 工作流隐性、不可复用、不可规模化 这正是我现在必须引入技术合伙人的原因。 三、我真正想做的事情 不是简单做一个 AI 工具,而是: 把“高端管理咨询的全链路生产流程” 拆解 → 结构化 → Workflow 化 → Agent 化 → 尽可能产品化 包括但不限于: 管理问题的结构化建模 多 Agent 协作与决策分工 用户界面的设计与实现 文档、表格、数据的自动化整合输出和排版 你可以把它理解为: 一半是 AI 系统工程 一半是 复杂业务流程的形式化表达 四、为什么一定要找“技术合伙人”,而不是招工程师 因为这里的技术角色不是: 按需求写功能 接 PRD 实现 做一次性交付 而是: 一起定义:哪些能力该由系统承担,哪些必须留给人 一起推翻、重构工作流设计 对技术路线、架构取舍有实质性决策权 👉 我需要的是 技术合伙人 / 技术共同创作者,不是执行角色。 五、我理想中的你 你不需要“全都会”,但大概率符合以下特征: 对 AI / Agent / Workflow / 系统架构有实战经验或强烈兴趣 能接受: 业务逻辑 ≠ 脏活 而是一个值得被建模的系统 做过 side project / 创业 / 技术负责人(加分) 不要求: 不要求全职 不要求 996 不要求对外社交或站台 六、合作方式 这是一个 兼职技术合伙人 角色: 时间投入: 常态:每周约 2 天 关键节点可阶段性冲刺 参与深度: 参与核心技术与产品决策 不只是“写代码” 回报方式(可协商): 股权 / 收益分成 / 阶段性现金 + 长期绑定 原则:风险与回报对等 具体结构我更倾向 私聊透明讨论,而不是在帖子里画饼。 七、如果你感兴趣,如何联系我 请私信我,并尽量说明: 你的技术背景 / 关注方向 是否做过 AI / Agent / Workflow / 系统类项目 你对“兼职合伙”这种合作方式的看法 即使你不确定是否匹配,也欢迎先聊。 八、最后一句实话 这不是一个“轻松副业”, 但它也不是一个 从 0 画饼、全靠信仰支撑的项目。 如果你对: 把复杂问题的解决方案搭建成系统 把经验变成可复用能力 把 AI 用在“真正重要但难被形式化的领域” 感兴趣,那我们大概率值得聊一次。 你用的ai我也在用,做的小项目中项目都落地,技术性的东西最近也开始操作。你提的要求我都想参与讨论一下。 滴滴 AI算法工程师,熟悉业务转化、产品建模,可兼职,可以联系沟通

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